Намояндагии мизоҷон, мизоҷон дар бораи худи ширкат, вобаста ба мавқеи хидмат, маҳсулот, ширкат. Мавқеи ширкат барои калиди муваффақияти он мебошад. Баъд аз ҳама, мавқеи худро барои муваффақияти ҳама гуна фаъолияти корхонаи шумо, ҳам дар реклама ва ҳам маркетинг дидан мумкин аст.
Аз ин рӯ, консепсияи ҷойгиршавӣ амал мекунад, ки ба ташаббус ва намунаи ширкат равона карда шудааст. Мақсади асосии он барои ноил шудан ба вазъияти мусоид дар мизони истеъмолкунандагони маҳсулоти, шартҳои ин ширкат мебошад.
Барои ҷойгир кардани ширкат се принсипи асосӣ вуҷуд дорад:
- Бо як самт ҳамкорӣ кунед.
- Истиқлолият, пеш аз ҳама.
- Дар муддати тӯлонӣ ба як вазифа ҷудо карда мешавад.
Усулҳои ҷойгиркунӣ
- Пешниҳоди такрорӣ. Ин усули таҳлили тамоми хусусиятҳои молҳо ва хизматрасониҳо, то оне, ки шумо ягон чизи махсус пайдо кунед, ки имкон медиҳад, ки маҳсулот ба таври беназир ба роҳ монда шавад. Агар таҳлили ноустувор набошад, пас шумо бояд фаҳмонида бошед, ки ба назар нагирифтааст ва онро ба параметрҳои худ тасаввур кунед.
- Таҳлили SWOT. Таҳлили қобилиятҳо ва заъфиятҳо, кӯшишҳо барои пайдо кардани имкониятҳои камбағалӣ ва қувват, вале дар айни замон ва таҳдидҳо.
- Усули дуруст. Рӯйхати рақобати шумо кунед, фарқиятҳои байни маҳсулоти шумо ва рақибро пайдо кунед.
- Усули "бақайдгирӣ". Барои таҳлил кардани паёмҳои рақсии рекламавӣ зарур аст.
Усулҳои ҷойгиркунӣ
Чунин роҳҳои ҷойгиршавӣ ба монанди:
- Хусусиятҳои маҳсулоти махсус ва фоидаҳое, ки истеъмолкунандагон бо истифода аз ин маҳсулот ё хизматрасонӣ мегиранд.
- Ба вазифаҳои пешбари ин маҳсулот диққат диҳед.
- Арзиши пул.
- Истифодаи маҳсулот, рекламаи он аз ҷониби шахсияти маъруф.
- Мавқеи ҷойгиршавӣ дар намуди муайяни мол, хадамот.
- Муқоисаи маҳсулот бо маҳсулоти мавҷудаи рақобаткунандагони шинохта.
- Рамзҳо, ки тавассути он истеъмолкунанда ҳамеша бренди махсусро дар хотир хоҳад дошт.
- Истеҳсоли истеҳсолот дар шиори мол ҷойгир аст.
Бояд қайд кард, ки мавқеи стратегӣ ба муваффақияти ширкат дар бозор таъсир мерасонад, мустаҳкам кардани мавқеи он дар озмун. Барои ин, ширкат бояд иқтидори ширкатро арзёбӣ кунад ва муҳити бевоситаашро таҳлил намояд, зарур аст, ки усулҳои самараноки истифодаи имкониятҳои корпоративӣ ва пешгӯии амалҳои рақибони он муайян карда шаванд.
Ҳамин тавр, ҷойгиршавии ширкат, пеш аз ҳама, вобаста ба саводнокии роҳбарият, қобилияти фикр кардан, пешгӯии амали ширкатҳои рақобатпазирро вобаста мекунад.