Консепсияи «тренерингӣ», ки аз ғарб ва аз ҳама паҳлӯ дар соҳаи варзиш паҳн мешавад, ба мо ҳамчун чизи ношоям ва нодуруст ниёз дорад. Аз ин рӯ, аввал шумо бояд фаҳмед, ки ҳама чиз дар бораи чӣ аст.
Қатъ кардани ин гуна таблиғот барои мо дар соҳаи тиҷорӣ кофӣ аст. Дар асл, ин маънои онро дорад, ки системаи муносибатҳои касбӣ байни тренер ва мизоҷе, ки дар дастгирӣ ва нигоҳдорӣ то он вақте, ки натиҷаи дилхоҳ ба даст оварда шудааст, ифода шудааст.
Пешвоёни роҳбарикунанда, чун қоида, хеле мухталиф ихтисос доранд, зеро он танҳо дар як қатор масъалаҳои тиҷоратӣ мегузарад, ки дар байни онҳо:
- тиҷорати нав;
- шарики фоиданок;
- маркетинг
- идоракунии кадрҳо ва ғ.
Истифодаи тренерҳои технологӣ ба шумо имкон медиҳад, ки ба ҳадафҳои муштарӣ дар дигар соҳаҳо муваффақ шавед.
Намудҳои тренер
Имрӯз якчанд намудҳои асосии тренерӣ мавҷуданд:
- Машварати тиҷорӣ. Ин гуна троллейбус аллакай дар боло муҳокима карда шуд.
- Шахсӣ - тренер. Дар ин ҳолат, ноил шудан ба ҳадаф аз ҷониби шахси воқеӣ дар соҳаи шахсӣ, на дар соҳаи касбӣ сурат мегирад. Мард ба сифати шахси калон меафзояд, ба баландтаринҳояш ноил мегардад.
- Корпоратсия - тренер. Истифодаи он дар созмон шумораи ҳадди аққалро дар бар мегирад. Кормандон рӯйхати дурнамои ояндаро мегиранд, ки ногузир ба баландшавии сатҳи ҳавасмандии онҳо оварда мерасонад. Идоракунии ширкат фаъол ва ба рушди касбии кормандон манфиатдор аст.
Тренерҳои баландсифат барои муайян кардани мусбати касбии сифати одамон ва гурӯҳҳо, ки дар таълими анъанавӣ амал намекунанд, кӯмак мекунад. Бо шарофати ин, ширкат имконияти беҳбудии одамон ва малакаҳои онҳоро дорад ва қобилияти мутобиқ шудан ба тағйиротро дорад, бо сабаби тағйироти бештар дар идоракунӣ.
Хусусияти асосӣ ин аст, ки дар натиҷаи татбиқи усулҳои тренерӣ дар корхона, фоидаи он зиёд мешавад.