Ҳаёт бо гузашти вақт, тағир меёбад ва онҳо бо одамон ва касбу корашон машғуланд. Бо гузашти вақт, ҷомеа талаботҳои нав дорад ва ин, бешубҳа, тағйироти муайяне дорад. Аксари вақт, менеҷери замонавии захираҳои инсонӣ, мо ба сардори ҳайати кадрҳо даъват менамудем ё фақат як корманди захираҳои инсонӣ. Аммо ҳоло нақши мудирияти ҲИИ каме тағйир ёфтааст, на танҳо ба пур кардани китобҳои корӣ ва тибқи Кодекси меҳнати кормандон, ба истироҳат фиристодааст.
Вазифаҳои роҳбари маъмурият чӣ гунаанд?
Биёед кӯшиш кунем, ки бо моҳияти ин касб фаҳмем. Пеш аз ҳама, функсияҳои ӯ алоқаи бо одамон, яъне, номзадҳо барои мансаби ихтиёрӣ, таъсис додани системаи рӯҳбаландкунӣ ва ҷазо додани кормандон, инчунин нигоҳубин ва ҳатто таҳияи тарзи корпоративии ширкат мебошанд. Ин аз он одамоне, ки фазои атроф вобаста ба он вобастаанд, вобаста аст. Бинобар ин, салоҳияти роҳбари ҲИӮ ҳамчунин вазифаи ташкил ва иртибот ба кормандони мақсад ва вазифаи коргарон, гузаронидани чорабиниҳое, ки ба таҳкими рӯҳияи дохилии созмон мусоидат мекунанд, инчунин ба ҳар як корманд имконият медиҳад, ки ӯ вазифаи худро ба даст орад. Бале, ин касб хеле осон нест ва бешубҳа омӯзиши махсус ва малакаҳо талаб мекунад.
Талаботи асосӣ барои менеҷери захираҳои кадрӣ дорои таҳсилоти олӣ мебошад, ки он метавонад қонунӣ, иқтисодӣ, психологӣ, педагогӣ ва тиҷоратӣ бошад - бо ҳар васила, вале ҳатмӣ бошад ва систематикӣ бошад. Ба хусусиятҳои ахлоқӣ диққати махсус дода мешавад. Мутахассис дар ин соҳа бояд ташкил, машҳур, муассир ва амалия бошад. Роҳбарияти корпоративӣ бояд бо одамон ва одамон бо ӯ муошират кунад. Муҳим аст, ки дар коммуникатсия бори гарон нахоҳад буд, зеро дар бораи иштибоҳҳо бисёр чизҳо хоҳанд буд. Шумо бояд ба кормандон гӯш диҳед, арзёбии рафтори онҳо, арзёбӣ кардани муваффақияти касбӣ, баъзан ҳатто ба маслиҳатҳои амалӣ кӯмак кунед. Аммо дар айни замон, чунин коршинос бояд роҳбари хуб бошад. Менеҷери кормандон инчунин талаб мекунад, ки салоҳият ва қобилиятро бо мақсади қонеъ гардонидани вазифаҳо талаб намояд.
Вазифаҳои менеҷери идоракунии захираҳои инсонӣ
Имрӯз, талабот ва ӯҳдадориҳои зерин ба ҳар як шахсе, ки дар робита бо касби роҳбари маъмурияти муваққатӣ ба таври якҷоя алоқаманд аст, пешниҳод карда мешаванд:
- Нишон додани бозори меҳнат, маълумот дар бораи вазъи кунунии кормандон, музди миёнаи меҳнат дар бозор ва маълумот дар бораи ин роҳбар.
- Агар зарур бошад, маълумот дар бораи ҷойҳои корӣ дар ВАО ва гузаронидани мусоҳибаҳо бо номзадҳо.
- Қобилияти эҷоди барномаи касбӣ барои ҳар як ихтисоси алоҳида, яъне донистани сифатҳои шахсӣ ва касбӣ барои номзад ба вазифаи махсус бояд хуб бошад.
- Банақшагирии талаботҳои кадрӣ барои ояндаи наздик ва оянда, фароҳам овардани захираи кормандон ва инчунин фавран ҷустуҷӯи одамони дуруст.
- Донистани қонунгузории меҳнат, асосҳои муоширати тиҷоратӣ, бо ҳуҷҷатҳои корӣ ва забони англисӣ ва забони англисӣ сухан меронад.
- Таҳия ва иҷрои шартномаҳои меҳнатӣ, шартномаҳо ва созишномаҳо, ташаккул ва баҳисобгирии парвандаҳои шахсии кормандон.
- Ташкили барномаҳои стабилавӣ, тренингҳо, тренингҳои такмили ихтисоси кормандон, таҳия, ташкил ва гузаронидани тренингҳо, барномаҳои иҷтимоию иқтисодӣ.
- Ҳавасмандгардонии кормандони ширкат, пайдо кардани муносибати инфиродӣ ба онҳо.
- Татбиқи назорат аз болои риояи қоидаҳои дохилии корхона, дар ҳалли баҳсҳои меҳнатӣ ва баҳсҳои меҳнатӣ.
- Илова бар ин, дорои ихтиёрии эҷодӣ, тафаккури таҳлилӣ, хотираи дарозмуҳлат ва амалиёт, инчунин диққати доимӣ ва мушоҳида.
Умуман, метавон гуфт, ки кори менеҷери менюсозӣ як омили дақиқи вазифаҳои муқаррарӣ ва эҷодӣ аст, на ҳама метавонанд бо онҳо мубориза баранд. Бо вуҷуди ин, агар шумо ҳис кунед, ки қувват - далерона идоракунии баландшиддатро идора мекунад.