Ёдраскуниҳо ё тобеият дар муносибатҳои одамон дар ҳама коллективҳо: ҳарбӣ, дар ташкилотҳои гуногун ва байни аъзоёни оила нақши муҳим мебозанд. Subordination ба эҳтироми калонсолон дар коллеҷҳои олӣ, дар оила асос ёфтааст - ин эътирофи шавҳар аз ҷониби сардор аст.
Subordination - чӣ аст?
Subordination - дар тарҷума аз лотинӣ, тобеъ аст. Ҳамчун як падидаи номатлуб дар аввал барои системаи низомӣ, ки риояи қатъӣ ба интизорӣ ва пешниҳоди фармондор як чизи ҳаёт ва марг буд, хос буд. Имрӯз, тобеият як маҷмӯи қоидаҳо, қонунҳо, ахлоқии корпоративӣ дар созмонҳои хурд ва калон мебошад. Вайрон кардани қоидаҳо боиси хароб шудани ҳокимияти пешво ва дар натиҷа вайронкунии интизоми умум мегардад.
Қоидаҳои тобеият
Ба мувофиқа расонидан дар ташкилотҳо ба риояи қоидаҳо ва қоидаҳои муносибатҳо кӯмак мерасонанд:
- Вазифа аз ҷониби роҳбари кафедра, ки дар он корҳои тобеи он таъйин шудааст.
- Барои хатогиҳо дар амал, ҳам кормандон ва ҳам дар сатҳи олии ҷиноятӣ ҷазо дода мешаванд.
- Барои ҷавобгарии парванда, пурра масъулияти шахсе мебошад, ки онро иҷро мекунад.
- Имконияти муроҷиат ба мақомоти болоӣ бо сардори идора мувофиқ аст.
- Менеҷерони баланд, ҳангоми муносибат бо мудири миёнарав ва тобеинаш, танҳо натиҷаи натиҷаҳои кори коллективӣ дар маҷмӯъ, бе танқиди роҳбари кафедра муҳокима карда мешаванд.
- Намунаи якхелаи табобат дар байни кормандони гуногуни (масалан, ном ва номи падариам).
Ҳамроҳи кор
Насли тобеияти дастаҷамъӣ дар даста ба муносибати интизорӣ ва муносибатҳои тиҷорӣ асос ёфтааст. Дар кори кори субъективӣ чист? Сотсиология 2 намуди тобеиятро бо хусусиятҳои ҳар як тоба фарқ мекунад:
- Ақидаи амудӣ Сарвари зервазифа аст. Хироария аз боло то поён. Иҷрои фармонҳои идораи олӣ.
- Низоми уфуқӣ Муносибат байни кооперативҳои як рутбаи. Дар ин ҷо, шарикӣ ва баробарӣ. Ширкати эфирӣ ва тақсими ягонаи кор байни кормандон.
Чӣ тавр ба тобеияти тобеияти мушаххас табдил ёбад?
Эҳтиром ба мардум, кори онҳо ва фулузот, ки кормандон ба фаъолияти фаъоли ташкилот мусоидат мекунанд, эҳтироми тарафайнро барои роҳбарон ва сипас риоя кардани тобеияти кор дар раванди табиианд. Ҳар як фаъолияти ташкилот танзим карда шудааст, муносибати байни роҳбар ва тобеин низ ба қоидаҳо ва анъанаҳои мушаххаси ширкат асос меёбад. Барои корманде, ки тобеъи тобеият аст, тавсияҳои зерин мавҷуданд:
- Ҳангоми кор кардани коргари нав, онҳо ба қоидаҳои одоби корпоративӣ ва фарҳанг табдил меёбанд.
- Роҳбаре, ки ба ӯ тобеъ аст, муҳим аст, муносибатҳои боэътимод, бидуни ихтиёрӣ ва пастсифат мубориза мебарад.
- Пас аз итоат аз ҷониби роҳбарон худ. Ҳамаи фармоишҳо бо тартиби фармоиш дода мешаванд: сардори болоӣ - роҳбари бевоситаи кафедра - корманд. Зӯроварии тобеият аксар вақт ба воситаи хатогиҳо сар мешавад, вақте ки нақша вайрон мешавад: назорат аз болои корманде, ки аз ҷониби роҳбари фаврии худ, ки ваколати тобеъи онҳо баъди чандин чунин ҳолатҳо афтодааст, назорат мекунад.
Чӣ тавр ҷазо додани кормандони зӯроварӣ?
Чӣ гуна риоя накардани тобеият дар коллективи меҳнатӣ? Чоиз, ихтилоф ва ихтилоф дар байни коргарон ва такомул додани ваколати сарварон. Сабаби ба итмом расонидани пешниҳодот аксар вақт дар тарбияи камбизоатӣ ва хусусияти шахсиаш мебошад . Одамон ба дардҳо ва низоъҳо дучор меоянд, дар болои дигарон дигарон ҷойгир мекунанд. Чӣ бояд кард, агар интизори боз ҳам вайрон карда шуда бошад? Раддияҳо барои риоя накардани тобеият дар марҳилаҳои ибтидоӣ:
- Эзоҳ, ва сипас танбеҳ.
- Ҷамъоварии пули миллӣ Низоми пардохти пулӣ.
- Кушодан. Шакли зиёди ҷазоҳои ҷазоро (дар баъзе ташкилотҳо, вайронкунии тобеият бо маълумоти нодуруст шарҳ дода шудааст).
Subordination дар артиши
Низомномаи низомӣ анъанаи асримиёнагии аскарони тобеъро ба фармондеҳи он бармегардонад. Дараҷаҳо, унвонҳо, ҳамаи ин дар лавҳаи низомӣ инъикос ёфта, донише, ки имкон медиҳад, ки ҳар кадоме аз онҳо дар якҷоягӣ ба якчанд вохӯриҳо сазовор бошанд, иззату эҳтиром намоянд. Мувофиқи қарордод дар артиш як унсури муҳим ва муҳим аст, ки бидуни он ки бесарусомонӣ ва қонуншиканӣ бошад. Назорат аз он иборат аст:
- ба итминони комил дар назди ҷавонон бо номи олӣ;
- Ҳангоми иҷрои вазифа ё тартибот, фавран ба идоракунӣ огоҳ карда мешавад;
- агар фармоишгар иҷро нашуда бошад - ҷавобгарии ҷиноятӣ;
- риояи қоидаҳои низомӣ ва анъанаҳои муосир;
- ошкор намудани фармонҳо ва саломатӣ.
Ҳамроҳи оила
Мафҳуми тобеият дар муносибатҳои оилавӣ ба меъёрҳои "синну сол - синну сол" рост меояд. Одатан, шавҳар сардори оила аст. Аз замони падрариарӣ пурқувват шудани роҳбарияти мард, эродҳои ин дар бисёр оилаҳо дида мешаванд, ки дар он принсипҳои сохтмони хона муҳофизат карда мешаванд ва аҳамияти бузург ба ахлоқи масеҳӣ дода мешаванд. Submission дар оила ба принсипҳои зерин асос меёбад:
- Доштани тақсимоти вазифаҳои байни занҳо: бинои хона комилан ҷавобгарии зан аст, мард пулро медиҳад ва дар бораи тарбияи фарзанд қарор медиҳад.
- Зан соҳиби шавҳараш мебошад. Ин маънои онро надорад, ки онҳо пештар гуфта буданд: «Ҳа, бигзор занаш шавҳари шавҳараш бошад», аммо дар асл, як марди калонсоле, ки дар хона аст, ҳифз ва ғолиб аст, бинобар ин сазовори эҳтиром ва эҳтиром аст.
Дар оилаи муосир нақши аксар аксаран нодуруст аст, як зан бештар аз як мард ба даст меорад ва барои дуюм кор мекунад. Марде, ки чунин оила надорад, ҳокимиятро ҳис намекунад, ин як зане мебошад, ки доимо боэҳтиромаш ба ӯ такя мекунад. Дар оилаҳое, ки эҳтиром мегузоранд, тобеият новобаста аз он ки чӣ қадар фоида мегирад.