Барои кушодани тиҷорати шумо, шумо набояд сармояи зиёд дошта бошед, зеро роҳе, ки навсозӣ дорад, оғоз меёбад. Дар кишварҳои Иттифоқи собиқ, чунин ширкатҳои танҳо танҳо рушд мекунанд, аммо одамоне ҳастанд, ки метавонанд дар бораи ин идеяҳо мусоидат намоянд ва дар инҷо маблағҳои зиёдеро гиранд.
Startup чист?
Ширкате, ки кӯшиш мекунад, ки фикру аъмоли ғайримустақимро иҷро кунад ва маҳсулоти ҷолибро оғоз кунад. Дар аксар ҳолатҳо, ин ширкатҳо фирқаҳои ҷавон мебошанд, вале онҳо метавонанд дар тиҷорати мавҷуда пайдо шаванд. Ташкилоте, ки созмоне надорад, ки маблағгузориро талаб намекунад. Бисёриҳо хато мекунанд, ки ин самт танҳо ба соҳаи IT-ҳо дахл дорад, зеро ҳар як идеяи муфид метавонад амалӣ гардад.
Оғоз ва фарқияти тиҷоратӣ
Баъзе одамоне, ки дониш дар бораи ин мавзӯъ доранд, ибтидо ба тиҷорати хурд машғуланд , аммо дар асл ин мафҳумҳои мухталиф мебошанд. Хусусиятҳои фарқкунандаи мавҷударо, ки барои фаҳмидани мафҳуми ибтидо кӯмак мерасонанд, вуҷуд дорад. Хусусияти асосӣе, ки самти навро фарқ мекунад, навоварӣ мебошад, яъне муҳим аст, ки ягон чизи нав бунёд ё такмил додани имконият мавҷуд бошад, аммо тиҷорати хурд дар аксар мавридҳо ягона нест. Барои фаҳмидани саршаванда - он чӣ аст, шумо бояд ба дигар хусусиятҳо диққат диҳед
- Миқёс . Соҳибкории хурд маҳдудиятҳо дорад, дар ҳоле, ки дар самти нав ба роҳ монда нашудааст ва ҳадафи он доимо васеъ мегардад.
- Суръати афзоиш . Барои оғоз намудани ин, муҳим аст, ки суръатнокии суръати инкишофро инкишоф диҳед, дар ҳоле, ки тиҷорати афзалият фоида аст.
- Фоида . Ҳангоми истифодаи як идеяи навовар барои гирифтани фоидаи якум, он метавонад моҳҳо ва баъзан солҳои зиёд гузаронад. Шакли асосӣ ин аст, ки маҳсулоте, ки муштариён мехоҳанд, эҷод кунад.
- Технология . Барои бизнесҳои хурд, истифодаи технологияҳои махсус зарур нест, балки барои таъсиси як унсури беҳамто, бидуни он, онҳо заруранд.
- Сикли ҳаёт . Мувофиқи маълумоти оморӣ, 92 дарсади ибтидоҳо дар се соли аввал маҳфузанд ва ба мисли тиҷорати хурд, арзиши он 32% мебошад.
Намудҳои оғозёбӣ
Якчанд намудҳои гуногуни дигар вуҷуд доранд, ки кадом намудҳои ширкатҳои монандро ба вуҷуд меоранд. Бо дараҷаи илмӣ-тадбирӣ дар асоси технологияҳои олӣ ва созмонҳои анъанавӣ оғоз ёфт. Аввалин вариантҳои тиҷоратиест, ки бо истифода аз кашфҳои нави илмӣ сохта шудаанд, аммо охирин барои эҷоди як идеяи инноватсионӣ зарур нест. Сатҳи дигар вуҷуд дорад, бинобар ин чунин навъи ибтидоҳо фарқ мекунанд:
- Масъалаи тамоми ҳаёт . Бисёри одамон тиҷорати худро ташкил медиҳанд, дар асоси маҳорати худ, ки дар ниҳоят ба пул меоранд, оғоз мекунанд.
- Мақсад ғанимат аст . Дар ин ҳолат, дар навбати аввал, самтҳои ояндадори бозори, на манфиатҳои соҳиби он мебошанд. Ҳадафи асосии рушди босуръати корхона мебошад.
- Ширкати оилавӣ . Чунин ташкилотҳо хурд ва фарқияти асосии онҳо ягона мебошад. Ин дар бар мегирад, масалан, як тарабхонаи оилавӣ ё меҳмонхонаи хусусӣ.
- Ташаббусҳои глобалӣ . Инҳо соҳаҳоест, ки роҳбарон ва истифодабарандагонро дар сатҳи ҷаҳонӣ фаро мегиранд.
Чӣ гуна оғози оғозёбӣ?
Барои фаҳмидани он, ки идеяи пешниҳодшуда дар талабот ва оё он фоида меорад, зарур аст, ки маълумоти муфассалро ба инобат гиред. Муҳофизати ибтидоӣ муҳим аст, ки он чӣ гуна аст, ва шумо бояд бо пешниҳоди коре, ки корхонаи таъсисдодашуда 3-5 солро бо назардошти хусусиятҳои асосӣ ба роҳ монад, оғоз намояд. Пас аз ин, шумо метавонед ба ташаккули нақшаи бизнес, ки бояд марҳилаҳои асосии рушди ширкатро дар бар гирад: эҷод, ҷойгир, тавсеа, кормандон, рушди маҳсулот ва тақсимот, фоидаҳои эҳтимолӣ, талафоти имконпазир ва ғайра.
Маблағгузории молиявӣ ҳамчун як идеяи, ки метавонад аз беназир ё аз Ғарб қарздор бошад, муҳим нест. Ҳамаи иттилоотро дар бораи таъсиси корхонае, ки дар манбаъҳои мухталиф пайдо мешаванд, истифода баред, ки маҳсули беҳамто, нусхаи тиҷорати мавҷуда эҷод мекунад. Беҳтар аст, ки шарикҳо пайдо шаванд, вале беш аз ду нафар набояд бошад. Барои амалӣ намудани идея, шумо ба сармоягузориҳои пулӣ ниёз доред ва якчанд вариантҳо барои гирифтани сармоягузорӣ вуҷуд дорад.
Чӣ гуна оғози оғозёбӣ?
Вақте, ки идеализатсия оғоз шуд, шумо бояд дар бораи чӣ гуна паҳн кардани он дар байни харидорони эҳтимолӣ фикр кунед. Startups бомуваффақият ба тасаввуроте, ки бидуни ташвиқот дар Интернет вуҷуд дорад, барои он, ки аз он оғоз кардан лозим аст. Барои оғози он, шумо бояд аз ҳисоби ҳамаи шабакаҳои иҷтимоӣ эҷод кунед ва вироиши саҳифаҳоро оғоз кунед. Шумо метавонед онро ба кор баред, вале барои кам кардани вақт шумо метавонед ширкатҳои махсусро, ки хидматҳои монанд доранд, кам кунед. Маслиҳатҳое ҳастанд, ки ба оғози кор шурӯъ хоҳанд кард:
- Нависед ва ҷойгиркунии мақолаҳои рекламавӣ. Барои ин кор тадриҷан, пас аз реаксия ва фикру ақидаи одамон тавсия дода мешавад:
- Барои пешбурди он сарчашмаи дурусти трафик барои сайти муҳим муҳим аст.
- Таъсис ва кушодани рекламаи контентӣ.
- Дӯстдорони фоидаовар ва махсусан дар байни журналистон гиред.
Startups бо сармоягузориҳои кам
Барои кушодани тиҷорати худ ва оғози пул кор кардан, сармоягузориҳои зиёд лозим нест. Дар ҷаҳон, шумо метавонед шумораи зиёди мисолҳоро дарёфт кунед, вақте ки идеяи беназир барои бизнеси машҳур асос ёфтааст. Бунёди бидуни банақшагирӣ метавонад аз ҷониби ҳама кушода шавад, аз ҳама муҳим, барои роҳнамоии муносиб. Масалан, соҳаи хӯрокворӣ маъмул аст, зеро бисёре аз пухтупазҳои хурд, ресторан ва қаҳвахонаҳо дар ошхона, тайёр кардани хӯрокҳо барои содирот маъмуланд. Имкониятҳои дигар барои оғозёбӣ бо сармоягузориҳои кам: хидматҳои виртуалӣ ва истеҳсоли чизҳои бебаҳо бо дасти худ.
Сармоягузорӣ дар оғоз
Ҷустуҷӯ барои шахсе ё ширкатест, ки сармоягузориҳоро дар бизнеси start-up ба даст меорад. Шумо бояд интихоби сармоягузориеро бо ақли солим интихоб кунед, ки барои он шумо якчанд қоидаҳоро дида метавонед. Аҳамияти бузурги он аст, ки мутобиқати шахсӣ, зеро зарурати пайдо кардани заминаи умумӣ зарур аст. Муҳим аст, ки роҳи интихобкардаи минбаъдаро, яъне сармоягузорӣ як вақт ё не бошад, оё сармоягузор ҳуқуқ дорад, ки дар идоракунии ширкат иштирок кунад ва ҳамин тавр. Боварӣ ҳосил кунед, ки сармоягузори эҳтимолӣ дар оғози шурӯъҳо сармоягузорӣ кардааст ва дар кадом ҳолатҳо. Ин барои адвокат барои иштирок дар ҳуҷҷатҳои зарурӣ муҳим аст.
Дар куҷо пайдо кардани сармоягузор барои оғозёбӣ?
Дар ҷустуҷӯи одамоне, ки ба сармоягузорӣ омодаанд, ду самти асосӣ вуҷуд дорад. Қарори аввал - қудрати се Ф (оила, дӯстон ва афродҳо), яъне шумо метавонед ба хешовандон, дӯстон ва ахлоқҳо муроҷиат кунед. Самти дуюм ҷалби инвесторҳоро барои оғози сармоягузорие, ки дар лоиҳаҳои гуногун сармоягузорӣ мекунанд, масалан, бонкҳо ё маблағҳо мебошанд. Муҳим аст, ки интихоби сарпарастон бодиққат бошад, зеро он танҳо дар оғози бомуваффақияти корхона, балки дар кори минбаъда вобаста аст.
Startups бомуваффақият
Иқтисоди муосири кишвар ҳатман муваффақияти лоиҳаҳои аз секунҷа истеҳсолшударо ба назар мегирад. Дар бисёре аз муҷассамаҳое вуҷуд дорад, ки миллионҳо созмондиҳандагони худро меорад:
- Мисол, хадамоти такфирии Uber , ки аз 20 миллион $ фоида меорад.
- Беҳтарин оғозёбии аксаран бо туризм алоқаманд аст, масалан, хадамоти ҳавопаймоии Airbnb ба одамон кӯмак мерасонад, ки дар қисматҳои мухталифи ҷаҳон манзилҳои зистро ба роҳ монанд, на ба агентиҳо.
- Арзиши лоиҳаи мазкур $ 10 млрд. Доллари ИМА-ро ташкил медиҳад. Намунаи дигар системаи Dropbox ($ 10 млрд) аст.
Китобҳои беҳтарин дар оғоз
Мутаассифона, на ҳамаи навомадагон дар ин соҳа идора карда мешаванд ва дар аксари маврид ҳатто ҳатто фикри беназир боиси ноком мегардад. Ин бо сабаби он аст, ки чандин одамон дар ҳақиқат ба оғози сарварӣ ниёз доранд - он чӣ аст, ва набудани таҷриба нақши муҳим мебозад. Бо мақсади кам кардани хатарҳо тавсия дода мешавад, ки дар ин соҳа пеш аз ташкили ширкати шумо дониш ва малакаҳо пешниҳод карда шаванд ва бо ин мақсад, дар бораи оғозёбӣ китобҳо дар бораи беҳтарин мувофиқат карда наметавонанд.
- Startup G. Kawasaki . Муаллиф яке аз муассисони Apple мебошад. Дар китоби мазкур ҷанбаҳои асосии бизнес ва идоракунӣ баррасӣ мешавад. Шўроҳо реаксия ва аз ҷониби далелҳо дастгирӣ карда мешаванд.
- Startup. Дафтарчаи бақайдгирандаи С. Блкк ва Б. Дорф . Одамон ба дастуроти қадам ба қадам дар бораи чӣ гуна эҷоди тиҷорати муваффақ пешниҳод карда мешаванд. Маслиҳатҳои мутахассисони ботаҷриба барои пешгирӣ кардани хатоҳо кӯмак мерасонанд.
- Бунёд бе бе буҷа M. Mikalovits . Муаллиф, бо тавсия ва намунаҳои худ, хонандагонро бовар кунонд, ки бизнес дар ҳама ҳолатҳо ва ҳар гуна буҷа офарида метавонад. Барои муваффақ шудан, имони қавӣ ва кори сахт муҳим аст.