Стратегияҳо барои рафтор дар вазъияти муноқиша

Ҳамаи ҳизбҳо ба табъид тобеъ бошанд, бинобар ин, яке аз стратегияҳо барои рафтори инфиродӣ дар низоъ низ интихоб кунед. Онҳо калиди бомуваффақияти зиддиятҳо ва интихоби нодурусти модели рафтор дар давраи муноқиша метавонанд аз баровардани он бо талафоти бузург оварда расонанд.

Стратегияҳо барои рафтор дар вазъияти муноқиша

Тасаввур кардан ғайриимкон аст, ки марде, ки ҳеҷ гоҳ бо касе мубоҳиса намекард. Ҳақиқати воқеии ин мушкилот на он қадар сахт аст, зарур аст, ки роҳи беҳтаринро аз вазъият пайдо намоем. Аз ин рӯ, як ҷудоии алоҳида ба омӯхтани ихтилофҳо ва ҷустуҷӯи усулҳои ҳалли мушкилиҳои аз ҳама ҷиддии онҳо вобаста аст. Дар натиҷаи тадқиқот оид ба ин масъала, ду меъёри муайян карда шуд, ки мувофиқи он стратегияи рафтори низоъҳо интихоб карда мешаванд: хоҳиши фаҳмидани рақиб ва тамоюл барои қонеъ кардани хоҳишҳои худ ё диққати ӯ ба ноил шудан ба ҳадафҳои худ, бе назардошти манфиатҳои рақиб. Ин меъёрҳо ба мо имкон медиҳанд, ки панҷ стратегияи асосии рафтори инсонро дар вазъияти муноқиша фарқ кунанд.

  1. Регриум . Барои ин намуди рафтор диққати махсус дода мешавад, ки ба манфиати манфиатҳои онҳо ба зараре, Дар чунин як муқобилият танҳо як ғолиби ғолиб метавонад бошад ва бинобар ин, стратегия танҳо барои ноил шудан ба натиҷаҳои зуд мебошад. Муносибатҳои дарозмуддат танҳо ба унсурҳои рақобат дар ҳузури қоидаҳои бозиҳо тоб меоранд. Ришвахӯрии пурмашаққат ногузирии муносибатҳои дарозмуддатро вайрон мекунад: дӯстона, оила ё кор.
  2. Тарҷума . Интихоби ин стратегияи рафтор дар бархӯрдҳо манфиатҳои ҳарду ҷонибро қонеъ хоҳад кард. Дар аксари ҳолатҳо, вариант барои ҳалли миёнаро мувофиқ аст, вақтро барои дарёфти муваффақияти бештар муваффақият аз вазъе, ки ҳар ду ҷониб ба ҳамдигар мутобиқ месозанд, медиҳад.
  3. Пешгирӣ Он имкон надорад, ки манфиатҳои шахсиро ҳимоя кунад, аммо хоҳиши тарафи дигарро ба назар намегирад. Стратегия фоиданок аст, вақте ки мавзӯи баҳсу мунозираҳо аз арзиши махсус нестанд, ё мехоҳанд, ки муносибатҳои хубро нигоҳ доранд. Бо муоширати дарозмуддат, албатта, ҳамаи масъалаҳои баҳсбарангез бояд бодиққат баррасӣ карда шаванд.
  4. Мутобиқгардонӣ . Афзалият барои ин стратегияи рафтори шахс дар як низоъ эътирофи яке аз ҷонибҳои номатлуби манфиатҳои худ мебошад, бо қаноатмандии комил аз хоҳишҳои худ. Ин тарзи рафтор ба шахсоне, ки бо худфиребии паст, ки хоҳишҳои онҳо комилан ночиз аст, хос аст. Барои манфиати стратегия метавонад, агар зарур бошад, муносибатҳои хуб дошта бошанд, на арзиши махсуси мавзӯи баҳс. Агар муноқиша проблемаҳои ҷиддӣ дошта бошад, пас ин тарзи рафтор метавонад самаранок номида шавад.
  5. Ҳамкорӣ Ин стратегияи мазкур барои ҳалли мушкилоте, ки ҳамаи тарафҳо дар мавриди муноқиша қонеъ карда мешаванд, иборат аст. Ин муносибати оқилонае мебошад, ки ҳангоми сохтани муносибатҳои дарозмуддат зарур аст. Ин имкон медиҳад эҳтироми эҳтиром, эътимод ва фаҳмиши байни тарафҳо ба низоъҳо. Стратегия хусусан таъсирбахш аст, агар мавзӯи баҳси баҳс барои ҳамаи иштирокчиёни он баробар бошад. Сатҳи камбизоатӣ то ба охир расидан ба зудӣ ба вуҷуд меояд, чунки ҳалли он ки ҳамаи ҷонибҳо қаноатманд аст, метавонанд муддати тӯлонӣ гузаранд.

Бояд фаҳмид, ки стратегияҳои бад ва хуби рафтор дар вазъияти муноқиша вуҷуд надоранд, зеро ҳар як имконият ва нуқсонҳои худро ҳангоми баррасии ҳолати мушаххас дар худ доранд. Бинобар ин, зарур аст, ки фаҳмед, ки чӣ гуна стратегияи шумо рақиби худро барои интихоби тарзи рафтор, ки ба муваффақияти муваффақонаи онҳо мусоидат мекунад, пайгирӣ менамояд.